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北京八二零企业管理咨询有限公司
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内容简介: 一、制造与“人海战术”
à “人海战术”是最优秀的战法
à “优秀销售”是靠不住的
à 能“培养”多少人就能做多大
à “合格”销售是“制造”出来的
本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否能够源源不断的获得合格的士兵,而这其中最根本的就是“制造”。

二、“制造”必须选对人
à 如何提高甄选销售的准确率
à 甄选需要“老君炉”
à 用人标准是甄选的关键
本段说明:制造的目的是将更多一般人变成“合格”的士兵,而不是极少数的人,因此,甄选不是选择优秀的,而是淘汰那些永远不可能培养的人。

三、制造=模压式训练系统
à 入门训练系统的设计与实施
à 随岗训练系统的设计与实施
à 专项训练系统的设计与实施
本段说明:制造就是标准化的生产,就是将农民按照标准化的流程,快速的制造成合格士兵的过程,而制造工艺就是模压式训练系统。

四、“制造”是管理的基础
à 如何让销售人员“服从”管理
à 如何将领导的想法变成员工的行为
à 你凭什么比别人多拿钱
本段说明:销售管理的基础是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模压式训练就是可替代的基础,因此它也是管理的基础。

【820现代营销军校】

820营销军校拥有强大而独特的训练系统,高度实战的师资队伍,致力于传承基础、实战的营销技能与理念,为企业提供合格的营销人才。
每一个从820营销军校走出的“士兵”,将具备正确的理念、坚强的意志、扎实的能力,能够顽强的战斗到最后一个人,打光最后一颗子弹,永不退缩;他们将是“一不怕苦,二不怕死”的卓越代表。
每一个从820走出的军团级干部,他们将是对企业未来最有价值的人,他们是资质、信念与毅力的集合,他们是820少数中的“优秀”者!
820是锻造营销干部的摇篮;820是制造“合格”士兵的基地!



【主讲:王建教授】

北京博纳&盛道公司董事总经理、北京820现代营销军校董事长,曾先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司;德国贝塔斯曼(中国)有限公司等多家跨国企业的高级管理职务;
现任《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人;清华大学、北京大学、上海交大客座教授。
曾先后为一汽集团、中国移动、中国石油、东风裕隆等600多家著名企业提供过培训及咨询服务。王建先生是“人海战术”的杰出代表,并主张:
只有通过训练才能“制造”强大的推销军队!


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