您现在所在的位置:商城首页 -> 如何提高绩效考评的实效

 
发布人:
专家:
曹子祥
价格:
280元
会员折扣价:
无折扣
出版单位:
时代光华培训光碟
碟片数:
6张
浏览次数:
2315
购买联系:
联系人:  赵旭金 联系电话:  020-28373100 15813388135
联系地址:  广州市广州大道南911号中智商务大厦826室
内容简介: 第一讲 导致绩效管理失败的六大原因(上)
1.前言
2.原因一:绩效考评不考评绩效(一)

第二讲 导致绩效管理失败的六大原因(中)
1.原因一:绩效考评不考评绩效(二)
2.原因二:考评的标准不合理

第三讲 导致绩效管理失败的六大原因(下)
1.原因三:绩效考评结果运用不良
2.原因四:一定要考核到个人
3.原因五:照搬照抄
4.原因六:缺少培训
5.小结

第四讲 成功绩效管理的“1-2-3法则”(上)
1.一个核心
2.两个前提
3.三大关键(一)

第五讲 成功绩效管理的“1-2-3法则”(下)
1.三大关键(二)
2.利润是一大指标

第六讲 企业的考核指标应该是什么(上)
1.利润派生出来的指标
2.仅考评财务指标的问题
3.平衡好几个主要方面的利益 第七讲 企业的考核指标应该是什么(下)
1.四大建设
2.阶段小结
3.设定评价标准

第八讲 获得各级KPI的方法
1.PBC
2.鱼骨图
3.脑力激荡
4.绩效指标分解矩阵
5.小结

第九讲 设计适合自己的绩效指标、考评表
1.考核指标表和考评表解读
2.通用电气的“活力曲线”

第十讲 考核周期设定、结果运用及角色安排
1.考评周期怎样最佳
2.绩效考核结果的运用
3.绩效管理中的角色

第十一讲 绩效反馈与面谈
1.绩效考评面谈前的准备
2.面谈时的技巧

第十二讲 成功绩效管理的12大要点
1.负面反馈及疑难问题处理
2.成功绩效管理的12大要点
3.课程知识要点回顾
关于我们 |  法律声明 |  客服中心 |  联系我们 |  网站导航 |  支付方式
网络传播视听节目许可证 15108589号 广东省音像制品制作经营许可证 粤音制证字第 B005号信息
广播电视制作经营许可证 粤字第922号 增值电信业务经营许可证 粤B2-20080129号
版权所有 总裁网 Copyright © 2005-2011 Chinaceot, All Rights Reserved