您现在所在的位置:商城首页 -> 绩效面谈改进技巧
|
发布人: |
|
|
专家:
|
邱明俊 |
价格: |
280元 |
会员折扣价: |
无折扣
|
出版单位: |
时代光华培训光碟
|
碟片数:
|
6张 |
浏览次数: |
2381次 |
购买联系: |
联系人: |
赵旭金 |
联系电话: |
020-28373100 15813388135 |
联系地址: |
广州市广州大道南911号中智商务大厦826室 |
内容简介: |
第一讲 绩效面谈为什么难谈(上)
1.绩效面谈案例分析
2.绩效面谈的问题与困惑
3.绩效面谈难谈的根源( 一)
第二讲 绩效面谈为什么难谈(下)
1.绩效面谈难谈的根源(二)
2.绩效面谈中的沟而不通
第三讲 揭开绩效面谈的面纱(上)
1.什么是绩效面谈
2.三种重要的绩效面谈(一)
第四讲 揭开绩效面谈的面纱(下)
1.三种重要的绩效面谈(二)
2.绩效面谈中的角色
第五讲 技巧篇:绩效面谈应该怎么谈(上)
1.引言
2.营造良好的面谈氛围
3.用提问调整面谈的方向
第六讲 技巧篇:绩效面谈应该怎么谈(下)
1.面谈中的自我控制
2.面谈中异议的正确处理
3.获得下属的认同 第七讲 实务篇:绩效面谈应该怎么谈(上)
1.做好绩效面谈的准备
2.绩效面谈前的培训
第八讲 实务篇:绩效面谈应该怎么谈(下)
1.如何与下属谈指标
2.绩效面谈的十个步骤
第九讲 绩效改进?绩效提升的关键(上)
1.绩效改进中HR应做的事情
2.绩效改进中如何用数据说话
3.量身订做员工的绩效改进计划(一)
第十讲 绩效改进?绩效提升的关键(下)
1.量身订做员工的绩效改进计划(二)
2.改进的过程比结果更重要
3.小结
第十一讲 让绩效面谈不再难谈(上)
1.推行绩效管理而不是绩效考核
2.开开心心做绩效
3. 绩效成功的关键保障
第十二讲 让绩效面谈不再难谈(下)
1.不让绩效短接
2.绩效推行有“术”
3. 中层管理者的能力提升
4.绩效与薪酬的接口
|
|